? ?元月30日,公司在工業(yè)園召開2021年新產(chǎn)品開發(fā)座談會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)實(shí)體及開發(fā)部主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由總工程師郭方主持。
? ?會(huì)上各實(shí)體首先對(duì)2020年的新產(chǎn)品開發(fā)工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要的總結(jié),并結(jié)合各自2020年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況及2021年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),提出了2021年新產(chǎn)品開發(fā)工作思路及開發(fā)指標(biāo)。
? ?十二分廠:在干好現(xiàn)有外貿(mào)產(chǎn)品的同時(shí),繼續(xù)加大汽車配件市場(chǎng)開發(fā)力度,力爭(zhēng)開發(fā)出1-2個(gè)長(zhǎng)線產(chǎn)品達(dá)到以量取得效益的目的,力爭(zhēng)在2021年分廠形成高、中、低檔的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),來(lái)確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成,使分廠步入良性發(fā)展。
? ?十三分廠:利用現(xiàn)有設(shè)備的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā),努力向除汽車配件以外的市場(chǎng)拓展。利用環(huán)保地理優(yōu)勢(shì)同其他同行進(jìn)行合作,雙方共同投資,降低公司資金風(fēng)險(xiǎn),提高公司資金利用率。
? ?技校實(shí)習(xí)廠:要解決分廠目前存在的主要矛盾,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高員工技能水平,從簡(jiǎn)單的產(chǎn)品做起,逐步生產(chǎn)較為復(fù)雜的高端產(chǎn)品。
? ?機(jī)電公司:堅(jiān)持“以軍為主,以民為輔”的發(fā)展戰(zhàn)略,在保質(zhì)保量完成軍品生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),拓展其他軍品市場(chǎng)和民品市場(chǎng),確保取得更大的成績(jī)。
? ?工程公司:在保持產(chǎn)品份額的同時(shí)淘汰部分老產(chǎn)品,開發(fā)出附加值高的新產(chǎn)品,做好旋轉(zhuǎn)工作臺(tái)等自主研發(fā)的產(chǎn)品,并打開市場(chǎng)。同時(shí),保質(zhì)保量的完成軍品任務(wù)及項(xiàng)目研發(fā)工作。
? ?精鑄公司:開發(fā)方向以軍品業(yè)務(wù)為主,爭(zhēng)取更多訂單。外貿(mào)產(chǎn)品方面,積極拓展產(chǎn)量大、價(jià)值高的外貿(mào)市場(chǎng),在民品領(lǐng)域創(chuàng)效益,確保完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
? ?裝備公司:2021年把新產(chǎn)品開發(fā)放到第一位,主要開發(fā)以不銹鋼環(huán)、焊接缸筒、鑄銅閥、制動(dòng)器等產(chǎn)品為主,確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。
? ?開發(fā)部對(duì)各實(shí)體新產(chǎn)品開發(fā)工作做了簡(jiǎn)要總結(jié),并指出了各實(shí)體,在新產(chǎn)品開發(fā)工作中存在的不足和今后采取的主要措施。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各實(shí)體的實(shí)際情況提出了好的意見(jiàn)和建議。
? ?公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理喬新濤就2021年新產(chǎn)品開發(fā)工作做出了重要指示。他強(qiáng)調(diào),新產(chǎn)品開發(fā)工作仍是公司的重中之重,各實(shí)體要認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,樹立目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)力度,多措并舉開拓市場(chǎng),確保完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),力爭(zhēng)在“十四五”的開局之年實(shí)現(xiàn)“開紅門”。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要本著一心一意把企業(yè)搞好,全心全意為職工服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,為公司新產(chǎn)品開發(fā)工作再上新臺(tái)階而扎實(shí)工作,為公司的可持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
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