7月22日上午，在辦公樓二樓會議室召開了南陽向東公司合理化建議評審會議，來自有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)組成的評委，就一季度、二季度征集到的合理化建議初平方案進(jìn)行評審。評委們在評審過程中對征集到的合理化建議都很關(guān)注，更多的是給予鼓勵和肯定。評委們一致認(rèn)為，通過合理化建議這個平臺，首先在于統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。把對開展合理化建議工作的認(rèn)識提高到是促進(jìn)企業(yè)管理水平上來，營造積極向上的活動氛圍。

經(jīng)評委們認(rèn)真審核評審后，最終采納合理化建議35條，其中發(fā)展規(guī)劃部楊汶超的《通過培訓(xùn)正確使用辦公設(shè)備》合理化建議被評為C級，動能分廠張明春的《更換家屬區(qū)的變壓器》等16條合理化建議被評為D級，內(nèi)容和出發(fā)點較好，但可行性差的合理化建議13條被評為E級。

最后，總經(jīng)理喬新濤就合理化建議的開展談了幾點看法，一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把對開展合理化建議工作的認(rèn)識提高到是促進(jìn)企業(yè)管理水平上來，要大力營造職工廣泛參與的氛圍。二是建立和完善合理化建議的長效機(jī)制，完善制度，建立可操作性更強(qiáng)的激勵制度和辦法，激發(fā)廣大干部職工更踴躍投入到合理化建議的活動中去。三是提高合理化建議的內(nèi)容質(zhì)量。要動員干部職工立足本崗位、本工作領(lǐng)域，針對本單位的生產(chǎn)實際情況和企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)方向，提出一些針對性強(qiáng)、便于操作，有建設(shè)性的建議為公司所采納，公司才能快速走上發(fā)展的軌道。