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喬新濤在主持召開鍛造產(chǎn)品開發(fā)座談會(huì)時(shí)指出:產(chǎn)品開發(fā)工作一定要群策群力立足自身實(shí)際搞開發(fā)謀發(fā)展

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??? ??? 7月13日上午,公司在辦公樓二樓會(huì)議室召開鍛造產(chǎn)品開發(fā)座談會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)喬新濤、姜華、郭方、丁玨、李杰明以及十三分廠、工程部、開發(fā)部、發(fā)展規(guī)劃部、人力資源部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人圍繞如何走出鍛造產(chǎn)品開發(fā)瓶頸展開討論。
??? ??? 座談會(huì)上,與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人暢所欲言,結(jié)合十三分廠現(xiàn)行生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行多角度的交流和探討。大家普遍認(rèn)為,鍛造作為公司“一廠三地”架構(gòu)的基地建設(shè)的重要組成部分,雖然分廠存在著設(shè)備老化、產(chǎn)品單一、技術(shù)力量薄弱等問題,但也存在著一定的發(fā)展空間。與會(huì)人員分別結(jié)合自己對(duì)鍛造行業(yè)及產(chǎn)品市場了解的實(shí)際情況,圍繞產(chǎn)品定位、市場拓展、風(fēng)險(xiǎn)防控等,提出了許多富有建設(shè)性的意見和建議,為助力實(shí)現(xiàn)鍛造產(chǎn)品開發(fā)新突破提供了可供參考的發(fā)展模式和思路。
????? ?總經(jīng)理喬新濤在認(rèn)真聽取大家的發(fā)言后指出,搞產(chǎn)品開發(fā),不是產(chǎn)品開發(fā)部門一個(gè)單位的事情,而是需要大家都關(guān)注重視。搞產(chǎn)品開發(fā),一定要以實(shí)體為主,其他部門共同參與,要群策群力。他強(qiáng)調(diào),分廠一定要立足現(xiàn)有條件謀發(fā)展,尋突破。一要理清發(fā)展思路,找準(zhǔn)產(chǎn)品定位搞開發(fā)、跑市場;二要切實(shí)樹立市場觀念,進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí);三要積極開展降本增效工作,有效降低各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營成本費(fèi)用;四要加大庫存產(chǎn)品銷售和貨款回收力度。他強(qiáng)調(diào),分廠一定要以此次座談會(huì)為契機(jī),根據(jù)大家所提的意見和建議,認(rèn)真梳理分廠的發(fā)展思路和產(chǎn)品定位,努力克服產(chǎn)品單一、市場份額不足等難題,力爭在下半年的生產(chǎn)經(jīng)營中取得預(yù)期成效,為努力完成全年目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造條件。(企管辦)


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