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3月8日上午，在招待所三層會議室召開2017年新產(chǎn)品開發(fā)座談會，公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營實體和相關(guān)職能部門的主要行政領(lǐng)導(dǎo)參加了會議，會議由總工程師郭方主持。
會上，開發(fā)部部長喬海紅首先闡述了2017年新產(chǎn)品開發(fā)的指導(dǎo)思想和原則：一要牢固樹立以主營業(yè)務(wù)為主導(dǎo)的經(jīng)營意識，繼續(xù)加強產(chǎn)品開發(fā)力度，著力成果轉(zhuǎn)換；二要堅持“軍民并重”兩條腿，進一步拓展產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域，努力實現(xiàn)“特色”產(chǎn)品開發(fā)；三是今年實體產(chǎn)品開發(fā)要有數(shù)量更要有分量，有進度，有預(yù)期，有實效，有考核。
喬海紅對2017年產(chǎn)品開發(fā)工作作出規(guī)劃：一要加大產(chǎn)品開發(fā)力度，在成果轉(zhuǎn)換上實現(xiàn)新突破；二要加大對實體單位產(chǎn)品開發(fā)在工藝、技術(shù)上的指導(dǎo)工作；三要采取“走出去、請進來”的辦法增加產(chǎn)品信息量；四要建立產(chǎn)品開發(fā)信息交流平臺，為公司提供及時有效的信息服務(wù)。
各實體單位結(jié)合各自實際情況，對新產(chǎn)品開發(fā)工作提出了具體措施，并制定了預(yù)期目標。十二分廠覆膜砂生產(chǎn)線即將完工，改進工藝，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量，將以榨油機零部件、支架、內(nèi)帶輪等七個系列產(chǎn)品為主開展產(chǎn)品開發(fā)工作；十三分廠以“輥鍛為主，模鍛為輔”加大產(chǎn)品開發(fā)力度；機電公司堅持“軍民并重”，重視人才培養(yǎng)，進行廠廠聯(lián)合，合力搞好產(chǎn)品開發(fā)工作；精鑄公司將在精密鑄造上擴大市場，并整合市場，綜合利用資源，實現(xiàn)資源共享，加工手段多樣化；工程公司利用自身優(yōu)勢，在研發(fā)刀具、工模具，設(shè)備修理上下功夫，打開市場；裝備公司將進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，拓寬周邊市場，力爭通過軍民互補增加銷售收入，實現(xiàn)盈利。同時，各相關(guān)職能部門根據(jù)各自部門職責(zé)，大家暢所欲言，深刻解析，對新產(chǎn)品開發(fā)提出了好的有效的建議和辦法。
總經(jīng)理喬新濤強調(diào)，產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，各實體單位一要立足國家“十三五”規(guī)劃綱要精神和企業(yè)實際，在新產(chǎn)品開發(fā)上要有規(guī)劃和計劃；二是堅持“軍民并重”兩條腿走路，進一步拓展產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域，力爭在新能源、節(jié)能環(huán)保、電動汽車、新材料上有所突破；三是各實體單位要團結(jié)協(xié)作，共同面向市場，建立信息大平臺，共同發(fā)展；四是在新產(chǎn)品開發(fā)上注重成果轉(zhuǎn)換，開發(fā)出有分量的產(chǎn)品。喬新濤指出相關(guān)職能部門要細化各自的工作，提高業(yè)務(wù)管理水平，深入實體一線為各實體新產(chǎn)品開發(fā)提供有效的切實的服務(wù)；注重人才培養(yǎng)，建立人才隊伍，為新產(chǎn)品開發(fā)儲備技術(shù)力量。
此次新產(chǎn)品開發(fā)座談會是一次卓有成效的會議，大家為新產(chǎn)品開發(fā)獻計獻策，增強了各實體和部門的責(zé)任意識，堅定了信心，將會為公司新產(chǎn)品開發(fā)工作再上新臺階起到積極的推動作用。
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