? ? ? ? ?4月13日上午，南陽向東公司2020年度經(jīng)營管理責(zé)任書的簽訂工作已全面完成。母公司共與4個(gè)子公司、2個(gè)分廠、9個(gè)職能部門和2個(gè)非主營業(yè)務(wù)實(shí)體簽訂了經(jīng)營管理責(zé)任書。

在母公司與實(shí)體簽訂的責(zé)任書中，2020年機(jī)電公司、工程公司的利潤確保指標(biāo)分別較上年上調(diào)50%，鄭州裝備公司上調(diào)25%，精鑄公司、十二分廠和十三分廠與上年保持相同。結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)質(zhì)量部2020年1月10日“關(guān)于下發(fā)2020年實(shí)體新產(chǎn)品開發(fā)指標(biāo)的通知”，本年度實(shí)體責(zé)任書對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)指標(biāo)的描述中也明確了新開發(fā)產(chǎn)品所形成銷售收入的具體金額要求。

在母公司與職能部門簽訂的責(zé)任書中，對(duì)主要部門的量化考核指標(biāo)只增不減、突出重點(diǎn)，省略對(duì)日常工作的重復(fù)描述，有針對(duì)性地督促相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)主管經(jīng)營指標(biāo)的管控；按照慣例逐年下調(diào)部分單位的辦公費(fèi)和差旅費(fèi)指標(biāo)。各部門都要注意保持節(jié)儉的優(yōu)良傳統(tǒng)，在確保完成經(jīng)營管理目標(biāo)的同時(shí)，杜絕奢侈浪費(fèi)，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，為公司整體經(jīng)營效益的提升盡力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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